De methode draagt ertoe bij dat de beschikbaarheid van wezenlijk nieuwe informatie metterdaad leidt tot aanpassing van analyses of, in de termen die de Nederlandse inlichtingen- en veiligheidsdiensten hanteren, van het ‘normbeeld’.

Dit is echter geen vanzelfsprekendheid, wat Omand er in deel twee (over “checking our reasoning”) toe brengt aandacht te besteden aan mentale belemmeringen als tunnelvisie, groepsdenken en allerlei vormen van onbewuste bias, zowel op persoonlijk als op institutioneel niveau. The meat of the content is contained in the first 4 chapters, where the author expresses their explanatory 'SEES' model. From that, you need to assess different scenarios of what might happen if events unfold in particular ways.It is very detailed, which is kind of what I would expect from someone of his calibre and experience in the role. De Britse econoom, wiskundige en natuurkundige trad in 1969 als jongeman in dienst bij het roemruchte Global Communications Headquarters (GCHQ). On partnerships, Omand suggests that purely transactional arrangements may bring short-term results but will fail at times when one partner needs more than the other. The real meat and potatoes of the book is Chapter 10; here the author embarks on a deeper dive into modern subversive tactics on the internet.

Enige geconcentreerde aandacht is vooral in de eerste hoofdstukken vereist, maar gelukkig doorspekt hij zijn betoog met talloze aansprekende voorbeelden uit de praktijk. Ten problem bardzo łatwo przełożyć na naszą codzienność, praktycznie spotykamy się z nim każdym kroku. Zijn wetenschappelijke activiteiten komen verder tot uitdrukking in artikelen en inmiddels een drietal boeken. Dit vereist van inlichtingendiensten begrip voor en inlevingsvermogen in het werk van de beleidsmaker en besluitvormer. The consensual hallucination - group belief and telling our bosses what they want to hear not what they should hear.

The message here is that certain aspects of intelligence / counterintelligence do not change, they only make use of new technology. How Spies Think’ by Sir David Omand is an insight into how senior intelligence officials make decisions, anticipate threats, maximise opportunities and build strategic partnerships. As fiction gets mixed with reflections, historical accounts, reflections on the level of concepts as well as on political happenings in the then and now, the book is quite hard to read, or at least it requires some "mental agility" from the reader. That said, I was drawn to the book because I'm interested in models of critical thinking, which the book offers. intelligence communities have the duty of trying to forestall unwelcome surprises by spotting international developments that would spell real trouble.